カテゴリ:リスクマネジメント



危機下でこそ問われる「リーダーのコミュニケーション術」。メッセージが「伝わる」ように伝えるにはどうしたら良いでしょうか?
危機下でこそ問われるリーダーのコミュニケーション術。皆さんは何が必要だと思いますか?

新型コロナウィルスが私たちのビジネスや生活をより不確実なものにしています。組織として、個人として今後を考えたい方へ、不確実なベンチャー企業を参照しつつ、「悲観的に考えて楽観的に行動する」事始め、書いてみました。
新型コロナウィルスの影響がより目に見える形になってきました。皆さんの会社では自社への影響をどう捉え、今後の対策をどのようにお考えでしょうか?

T&Iアソシエイツ代表の田中薫です。 所属タレントが反社会的勢力のパーティで会社を通さない「闇営業」をしたとされる問題で揺れる吉本興業。 ここ数日に行われた2つの涙の謝罪会見は一連の騒動の転換点になりそうです。...
人材教育のヒント · 2018/05/15
IoTで繋がる社会では、自分の情報(データ)の開示・活用に対して、主体的な判断・行動が求められるでしょう。その判断と行動は、皆さんが望む未来と直接・間接的にも関係してくると思います。

経営×ITのヒント · 2018/04/11
FacebookやGoogleなど誰もが無料で多様なサービスを利用でき、IoTでデータ連携が進む時代。利便性とタダ(無料)の裏にある事情にも留意しておく必要があると思います。