代表のコラム

カテゴリ：変革

トヨタイムズから考える再定義で大切なこと

変革に向けて大手企業の再定義が進んできました。各社の再定義を皆さんはどうご覧になっているでしょうか？そして皆さんの会社は再定義を終えていらっしゃいますか？そこに腹落ち感やワクワク感はあるでしょうか？

会社に経営理念はありますか？その理念を何割の社員がそらで言えるでしょうか？理念と日常の活動は紐づいているでしょうか？

平成元年と平成も終わりとなる現在との比較。GDP、時価総額とも上位にあった日本と日本企業の敗北を論説する記事を違う視点から取り上げてみました。

後編は変革への向き合い方。大手・中堅企業の方々との対話も踏まえつつ。。。

そろそろ答えを「外」に求めるのを止めませんか？権威者や外部の人間の答えを鵜呑みにするのは危険です。答えはあなたが持っています。

トヨタ自動車の社名から「自動車」が無くなるのも時間の問題でしょう。他人事ではない変革の時代をトヨタ自動車とソフトバンクグループとの提携から、見つめてみたいと思います。

コンサルタントって、何か胡散臭いですよね(笑)。私もかつてそう思っていました(笑)。コンサルタントに頼む前の準備として読んで頂き、世の中に溢れる「〇〇コンサルタント」に胡散臭さ、わかりにくさを感じている方のご参考にもなれば幸いです。

2011.3.11、東日本大震災で起きた大津波。事前の防災教育から、未曽有の状況下を生き残った小中学生がありました。この防災教育における大原則は変革時代の対応を考えるうえでも示唆に富むものと考えます。