代表のコラム

カテゴリ：新型コロナウィルス

危機下でこそ問われるリーダーのコミュニケーション術～その③。危機下のコミュニケーションにはリーダーの本質が現れます。

コロナ騒動に見るリーダーのコミュニケーション術～その②

危機下でこそ問われる「リーダーのコミュニケーション術」。メッセージが「伝わる」ように伝えるにはどうしたら良いでしょうか？

危機下でこそ問われるリーダーのコミュニケーション術。皆さんは何が必要だと思いますか？

新型コロナウィルスが私たちのビジネスや生活をより不確実なものにしています。組織として、個人として今後を考えたい方へ、不確実なベンチャー企業を参照しつつ、「悲観的に考えて楽観的に行動する」事始め、書いてみました。

新型コロナウィルスの影響がより目に見える形になってきました。皆さんの会社では自社への影響をどう捉え、今後の対策をどのようにお考えでしょうか？